PERSONAL

GESTIÓN DE EQUIPOS

EVALUACIÓN CONTINUA DEL PERSONAL

Es una actividad muy importante para el empresario, trata de tener a "todo" el personal involucrado constantemente en el proyecto/s de la empresa, evaluando, implicando y formando al personal.

Los empleados son uno de los activos más importantes de las empresas y estos deben estar "siempre enfocados a resultados". Todos los empleados son importantes, por ello trabajan en la empresa, "si están es que son imprescindibles".

Bprogress..., en las actividades que desarrolla en el proyecto de Evaluación Continua del Personal, incorpora la medición y control del personal y su motivación.

  • -Productividad y control de personal

    • La Productividad y Control del personal, son unas de las medidas más buscadas por las empresas, en ocasiones de difícil obtención debido a las características del puesto de trabajo.

    Bprogress..., dispone de las sistemáticas y metodologías para que todos los puestos de trabajos sean regulables y medibles, de una forma cómoda para el personal.

  • -Motivación del personal

    • Tener motivado al personal a lo largo del tiempo, es una tarea imprescindible para la Productividad del personal y la buena marcha de la empresa.

    Bprogress..., en su actividad del proyecto Evaluación Continua del Personal, hace hincapié en este punto tan importante para mantener la motivación del personal en el tiempo.

SISTEMÁTICAS Y FUNCIONALIDAD DEL PERSONAL

El Personal, con el tiempo tiende a adquirir ciertos hábitos en su puesto de trabajo, obteniendo un encasillamiento sin ver las posibles evoluciones, "el mundo evoluciona y cambia constantemente", estos cambios afectan cualquier entorno.

Bprogress... en esta actividad, revisa las sistemáticas y funcionalidad actuales del personal y propone oportunidades de mejoras y productividad del personal.

DEFINICIÓN DE PROTOCOLOS Y PROCEDIMIENTO NORMALIZACIÓN DEL TRABAJO (PNT)

La continua evolución y cambios en los diferentes sectores de mercados y sus necesidades, hace que cada día sea más importante y necesario disponer de Protocolos y P.N.T (Proceso de Normalización del Trabajo), para los circuitos establecidos, trabajos y productos.

Bprogress..., confecciona, estandariza y revisa todos los procesos, actividades, acciones y productos que intervienen en cualquier desarrollo de circuitos, tareas y productos.

Los protocolos concretan, mejoran la productividad y hacen mas fácil, la regulación y medición de los circuitos, puestos de trabajo y producto final.